Франшиза магазина дверей по России

Окупаемость от 4-х месяцев. Отсутствие роялти и дополнительных платежей. Работаем с 2004 г..

Франшиза «Фабрика дверей» — лучший бизнес для собственников

2 июля 2019

Мы много говорили о том, насколько франшиза «Фабрика дверей» выгодный бизнес. Это бизнес, который можно купить недорого. Это бизнес, который быстро окупается. Это малый бизнес, который подходит для маленьких городов. Преимуществ множество, но сегодня речь пойдет не об этом. Сегодня мы поговорим о том, насколько он хорош для самих франчайзи.

1. Какой бизнес лучше и удобнее для владельца?
2. Готовый бизнес от собственника и… для собственника
3. Лучший бизнес для хозяина
4. Как начать жить и работать в радость

Сергей Грунтов, основатель компании Фабрика дверей

Какой бизнес лучше и удобнее для владельца?

Давайте посмотрим на франшизу с другой стороны – с точки зрения будущего собственника бизнеса. Никто никогда не говорит о том, насколько какой-либо бизнес удобен для владельца. Насколько он счастлив, работая в своем магазине, на своей фабрике. Считается, что об этом нужно думать в последнюю очередь. Купил малый бизнес – все, распрощайся с личной жизнью, семьей, отдыхом и отпуском. Забудь о своем удобстве, паши 24 часа в сутки, а отдыхать будешь… ну, вот встанешь на ноги, тогда и будешь. Или вообще в следующей жизни.

Считается, что владельцу малого бизнеса и так хорошо: у него же есть деньги, в отличие от остального населения. Каким трудом эти деньги зарабатываются, и как жизнь проходит мимо этого упорного и трудолюбивого человека – эта тема совершенно не популярна. Как же так, ведь бизнесмены тоже люди, и они тоже хотят жить полноценной жизнью!

Готовый бизнес от собственника и… для собственника

Основатель компании «Фабрика дверей» Сергей Грунтов – сам собственник бизнеса уже много лет, поэтому он прекрасно понимает, что бизнес должен приносить радость. «Умирать на работе» — нет, это не эффективно, не долговечно, да и вредно, да и бесчеловечно, в конце концов.

Именно поэтому франшиза «Фабрика дверей» построена на стандартах, дающих франчайзи возможность не только полноценно работать, но и полноценно жить.

Лучший бизнес для хозяина

Свою позицию Сергей Грунтов объясняет реальным случаем из рабочей практики:

– Мы начали продавать франшизу «Фабрика дверей». И вот однажды на встречу со мной приехала такая уже достаточно зрелая женщина. Ей лет 58, и она продает двери. И она захотела купить нашу франшизу. Она мне рассказывает, как она работает. Я вижу, она очень уставшая. И я ее спрашиваю:

– Сколько у вас магазинов сегодня?

– У меня… полтора.

– А почему полтора? Как так может быть? Я не понимаю, как это — полтора?

– Ну, вы знаете, в одном я работаю, и там все хорошо. А в другом работает мой наемный продавец, и там так себе, в два раза все меньше.

– А почему там так плохо?

– А потому что я ничему ее не учу.

– А почему вы ее не учите? Ну, это же не нормально. Надо учить людей. Вы же хотите больше прибыли, денег…

– Вы знаете, я уже двух выучила. И теперь они мои конкуренты.

Почему это происходит? Это происходит потому, что, когда человек работает с оптовыми дистрибьюторами на оптовом рынке, он нанимает продавца, которому выдаёт все каталоги, прайсы этих оптовых компаний. Через какое- то время тот продавец, который работает напрямую, знает цену закупки, знает всех менеджеров оптовых дистрибьюторов, умеет продавать, разбирается во всех процессах, он больше не хочет быть продавцом. Наработав свою клиентскую базу, он вдруг понимает, а зачем ему работать на вот эту женщину? Обычно так происходит, когда продавец отработает полгода-год.

И в определенный момент хозяйка, приезжая в свой магазин, его видит закрытым. Потому что этот сотрудник уволился. Но он не просто уволился. Он рядом, часто в этом же доме, открывает магазин с уникальным названием «Двери» и в нем сидит, зная все слабые стороны конкурента. Теперь уже конкурента.

Соответственно, этот бывший продавец имеет такой же ассортимент и такой же входящий прайс. Оптовым дистрибьюторам все равно, кому продавать свои двери. Это, в общем, достаточно равнодушные компании, которым, чем больше они там расставили своих дверей, тем лучше.

Вот так получилось у этой женщины! Так вот, потом она взяла вторую девочку. Эта девочка через год открыла тоже магазин дверей и тоже в этом же районе, потому что они знают этот район, знают эту клиентскую базу.

И после этого женщина отчаялась, и теперь она больше никого не учит. Она не дает своему продавцу никакие прайсы, не даёт никаких знаний. Получается, что продавец – это человек, который только «подай-принеси». Ну и толку с него тоже вполовину. Мы же предлагаем другую схему.

Сегодня наш бизнес позволяет сделать уникальную вещь. Он позволяет освободить собственника от этого неправильного труда, от чрезмерной нагрузки.

Купить готовый бизнес от собственника и работать в радость

– Собственник должен заниматься чем? Он должен искать людей, он должен учить людей, он должен контролировать людей и он должен бесконечно развивать и оптимизировать свой бизнес и работу своих сотрудников, – продолжает Сергей Грунтов

Если собственник сидит в своем магазине и головы поднять не может, целыми днями занимаясь продажами, больше одного магазина открывать ему нельзя.

Наша система дает уникальную возможность собственнику вынырнуть из этой ситуации. Почему? В одном городе может работать только один владелец франшизы «Фабрика дверей». И если даже наемный менеджер или наемный продавец, который работает на него, вдруг захочет позвонить нам и обратиться к нам с возможностью купить франшизу, территория закреплена. Компания «Фабрика дверей» говорит – «нет».

И если даже он откроется под нашей маркой, у него ничего не получится. Логотип «Фабрики дверей» запатентован, и на сегодняшний момент мы имеем товарный знак и, соответственно, мы будем судиться. И такие вещи уже были, и мы их выиграли. Мы дожимали людей, которые пытались скопировать наш логотип.

В общем, выхода у этого продавца особого нет. Разве что выйти на рынок оптового дистрибьютора, где он никого не знает, и попытаться угадать, какие двери ему надо купить, поставить на выставку, как продавать и так далее. Это достаточно сложно.

Что касается нашей ситуации.

У наших партнеров не было ни одного случая, когда продавец пытался открывать конкурентный магазин дверей.

Поэтому партнёры спокойны, вместо того, чтобы сидеть в одном магазине, они занимаются поиском других помещений, наймом людей, обучением их и коммуникацией с нами. Вот это, наверное, одно из очень серьезных преимуществ, которые собственники получают, покупая франшизу «Фабрика дверей».

Купить готовый бизнес от собственника в Красноярске, Екатеринбурге и Новосибирске

Жителям этих мегаполисов, а также маленьких городов Сибири и Урала предоставляется возможность начать свой бизнес с нуля и на очень выгодных условиях.

Франшиза «Фабрика дверей» доступна для бизнесменов из городков с населением от 20–30 тысяч человек. Условия покупки франшизы можно найти на сайте дверифраншиза.рф. Безусловно, будет полезно посмотреть отзывы франчайзи, которые в свое время купили франшизу и открыли магазины под брендом «Фабрика дверей».